Postest Manajemen Keamanan Kontrol

Langkah- langkah pelaksanaak program keamanan:

• ·         Persiapan Rencana Pekerjaan (Preparation of a Project Plan)

Perencanaan proyek untuk tinjaun kemanan mengikuti item sbb :    

a.       Tujuan Review

b.       Ruang Lingkup (Scope) Review

c.       Tugas yang harus dipenuhi

d.      Organisasi dari Tim Proyek

e.       Sumber Anggaran (Pendanaan) dan

f.       Jadwal untuk Menyelesaikan Tugas

• ·         Identifikasi Kekayaan (Identification of asset)

Katagori asset :

a.       Personnel (end users, analyst, programmers, operators, clerks, Guards)

b.      Hardware (Mainfarme, minicomputer, microcomputer, disk, printer,

communication lines, concentrator, terminal)

c.       Fasilitas (Furniture, office space, computer rrom, tape storage rack)

d.       Dokumentasi (System and program doc.,database doc.,standards plans, insurance

policies, contracts)

e.       Persediaan (Negotiable instrument, preprinted forms, paper, tapes, cassettes)

f.       Data/Informasi (Master files, transaction files, archival files)

g.      Software Aplikasi (Debtors, creditors, payroll, bill-of-materials, sales, inventory)

h.       Sistem Software (Compi lers, utilities, DBMS, OS, Communication Software,

Spreadsheets)

• ·         Penilaian Kekayaan (Valuation of asset)

Langkah ke tiga adalah penilaian kekayaan, yang merupakan langkah paling sulit. Parker (1981) menggambarkan ketergantungan penilaian pada siapa yang ditanya untuk

memberikan penilaian, cara penilaian atas kekayaan yang hilang (lost), waktu periode

untuk perhitungan atas hilangnya kekayaan, dan umur asset. Lihat gbr. 6.3

• ·         Identifikasi Ancaman-ancaman (Threats Identification)

Sumber ancaman External :

a.       Nature / Acts of God

b.       H/W Suppliers

c.        S/W Suppliers

d.      Contractors

e.       Other Resource Suppliers

f.       Competitors (sabotage, espionage, lawsuits, financial distress through fair  or unfair competition)

g.      Debt and Equity Holders

h.      Unions (strikes, sabotage,harassment)

i.         Governmnets

j.        Environmentalist (Harassment (gangguan), unfavorable publicity)

k.      Criminals/hackers (theft, sabotage, espionage, extortion)

Sumber ancaman Internal :

1.      Management, contoh kesalahan dalam penyediaan sumber daya, perencanaan dan control yang tidak cukup.

2.      Employee, contoh Errors, Theft (pencurian), Fraud (penipuan), sabotase, extortion (pemerasan), improper use of service (penggunaan layanan yg tidak sah)

3.      Unreliable system, contoh Kesalahan H/W, kesalahan S/W, kesalahan fasilitas.

• ·         Penilaian Kemungkinan Ancaman (Threats LikeIihood Assessment)

Contoh, perusahaan asuransi dapat menyediakan informasi tentang kemungkinan terjadinya kebakaran api dalam satu waktu periode tertentu. Analisis Ekspose (Exposures analysis). Tahap analisis ekspose terdiri dari 4 tugas yaitu :

1.    Identification of the controls in place

2.    Assessment of the reliability of the controls in place

3.    Evaluation of the likelihood that a threat incident will be successful

4.    Assess the resulting loss if the threat is successful